在第40个教师节来临之际，为进一步感谢导师的辛勤付出，营造感恩与传承的企业氛围，激发更多员工对知识经验技能学习的热情，9月10日，江苏上上电缆集团举办了以“师道致远 匠心传承”为主题的“师徒文化”建设活动。集团副总经理蒋爱民、总经理助理狄洪杰携各分厂（事业部）负责人、人力资源部负责人及各部门分厂培训管理员、优秀师徒、内训师、云学堂二级管理员等130余人参加此次活动。

活动伊始，人力资源部经理刘文斌首先对“师徒文化”建设系列活动开展情况作了详细介绍。

活动中，特缆二分厂史文炳作为优秀师傅代表发言：“徒弟们刚上岗时，由于技能水平和经验不足，要着重注意质量意识和良好习惯的培养，要多学、多问，敢于挑战自我。”他说，作为一名老员工，在今后的工作中，会继续做好传、帮、带，培养更多优秀的徒弟，为公司作出自己的贡献。

技术中心国际贸易技术部部长周云峰作为优秀内训师与大家作了经验分享。他从明确培训对象和目标、搭建课件结构与内容、制作课件的技巧与规范以及持续改进课件质量四个方面，详细阐述了制作高质量的培训课件的方式方法。他分享道：“首先需要不断提升自我、完善培训技能，以专业、高效的方式为学员提供优质的培训课件。在培训对象认知与定位、课程设计要点和目标、培训技巧的提升，持续改进提升、先进技术工具应用以及个人成长等方面需持续不断努力，才能制作出高质量的培训课件。”

最后，蒋总对此次活动进行了总结点评。“要想在制造过程中将质量和成本做到极致，需要人人都成为能工巧匠。”他说，成为能工巧匠除了自身的努力，还离不开一代代传承的“师徒文化”。就如何继续做好师徒文化建设，蒋总提出五点建议：一是要精心选材，对老师和徒弟都要做好选材工作，尤其是对老师的选拔，要具备工匠能力。二是师徒都要具备工匠精神，用精益求精的态度做出高质量产品。三是师徒互相关心支持，徒弟虚心学习，师傅传道授业解惑，互相成就。四是各分厂要提供一切资源，做好师徒文化建设工作，形成师徒薪火相传、携手共进的氛围。五是公司层面收集各个工序顶级能手的操作技能，制定相关标准教材与教学内容，力争实现批量化培养。

活动现场，为新评定的5名内训师进行授证；对今年评选出的28对优秀师徒和1名优秀内训师进行了表彰；活动邀请云学堂的老师对二级管理员以及内训师进行了《经验萃取技术与成果应用》培训，之后人力资源部将组织开展微课大赛，进一步将各自岗位上日常工作中积累的丰富知识、宝贵经验以及核心技能进行深度提炼与总结、传承。

      (优秀内训师）                                                                                                                        （新内训师）

                                                                                                       （优秀师徒）                                                                                                       （优秀师徒）

                                                                                            （优秀师徒）                                                                                              （优秀师徒）

                                                                                                 （优秀师徒）                                                                                          （优秀师徒）

会后，大家纷纷表示，此次师徒文化主题活动的开展，不仅增进了师徒之间的感情，还传承了优秀的技艺和文化传统，营造了浓厚的学习氛围。下一步，公司将继续深化师徒文化主题活动，进一步完善师徒培养机制，为师徒之间的交流与成长提供更多的平台和机会。同时，公司也将积极探索创新，将师徒文化与现代化管理相结合，不断提升企业的核心竞争力，为推动行业人才发展作出更大的贡献。